다세대 간호 직원 이해
오늘날의 노동 인구는 직장에서 일하려고 노력하는 수많은 다른 세대로 구성됩니다. 다른 세대의 직장 윤리, 사회 배경 및 문화 규범의 차이를 극복 할 수 있지만 건강 관리 시설의 고압 환경에서는 동료와 어울리지 않는 문제가 건강에 해로운 감정적 분위기를 조성합니다. 작업 생산성을 향상시킵니다. 간호의 경우 일반적으로 한 영역에 여러 가지 다른 세대 혼합이 있으며, 이로 인해 갈등, 스트레스, 불만족 및 직원의 빠른 이직이 발생할 수 있습니다. 이러한 세대 직원을 이해하면 의사 소통 격차를 줄이는 데 도움이됩니다.

조직 개발 분야의 전문가이자 학자 인 Morris Massey 박사에 따르면, 직장에서 일하고 상호 작용하는 4 개의 다른 세대가 있습니다. 각 그룹의 독창성에 대해 배우면 건강하고 생산적인 작업 환경을 조성하기 위해 차이와 강점, 가치 및 행동에 대해 더 잘 이해할 수 있습니다. 이 4 대 세대는 대부분 특정 시대에 발생한 사회 경제적, 정치적 사건에 의해 영향을 받아 가치, 업무 윤리, 권위에 대한 대응 및 전문적인 전망에 영향을 미칩니다. 4 개의 서로 다른 세대 그룹과 각각의 그룹을 필요에 따라 가장 잘 소통하는 방법을 살펴 보겠습니다.

재향 군인 (1925-1945),
재향 군인은 전통 주의자로도 알려져 있습니다. 퇴역 군인들은 대공황, 제 2 차 세계 대전, 노동 조합의 부상으로 태어났습니다. 전 세계의 정치적 격변과 사건으로 인해 참전 용사들은 배급과 어려움을 겪었습니다. 그들은 법과 질서를 더 존중합니다. 그들은 사생활을 좋아하고 그들의 내면의 생각을 공유하지 않을 것입니다. 정치적 사건은 일에 대한 태도에 큰 영향을 미치므로 충성하고 헌신적이며 제도에 전념합니다. 그들은 승진과 경력 이동이 선배에 의한 것이라고 생각하며 그들이 한 간호 직업을 위해 한 기관에 머무르는 이유 중 하나입니다.

부머 (1946-1963)
이들은 참전 용사의 자손입니다. Morris Massey는이 그룹을 Nuagers라고합니다. 이 세대는 번영과 안전에서 자랐습니다. 이것은 시민권 운동의 시대 였고 세계의 일부 지역에서 냉전을 고립시켰다. 상대적으로이 세대는 더 낙관적이고 사회의 변화와 성장을 믿습니다. 그들은 경쟁, 개인의 야심, 협력 및 평등을 소중히 여깁니다. 그들은 일 중독자이며 가능성에 살고 끊임없이 변화합니다. 그들은 권위를 존중하지만 항상 규칙에 도전합니다. 오늘날 많은 간호 지도자들은이 세대에 속합니다.

1 세대 Xers (1964 ~ 1980)
Morris Massey는 Syn-Tech 세대를 말합니다. 이시기는 인플레이션의 시작, 컴퓨터, 기업 축소, 합병, 해고, 공산주의 감소, AIDS 상승과 같은 기술의 상승입니다. Xers는 자체 투자, 기업가 정신, 독립성, 유연성, 적응성, 많은 정보, 특히 컴퓨터 사용 및 데이터 / 결과 중심 정신에 대한 명확한 가치와 견해를 가지고 있습니다. 그들은 휴식을 취하고 인생을 즐기는 더 많은 시간을 갖도록 열심히 일합니다.

밀레 니얼 (1980-2000)
이것은 디지털 시대, 현실 텔레비전, 폭력, 테러 및 마약의 시대입니다. 이 기간 동안 발생한 세계 및 지역 행사에는 정부 및 기업 스캔들, 9/11의 공격, 세계 자연 재해, 삶의 방식으로서의 다문화주의, 커뮤니케이션의 무선 기술이 포함됩니다. 가족은 보안, 안전 및 다양성에 중점을 둡니다. 그들의 가치와 태도는 기술, 혁신, 자신감과 양성, 커뮤니티 및 멀티 태스킹에 맞춰져 있습니다.

서로 다른 4 대 세대의 가치와 그 고유성을 배우는 것만으로 의사 소통을 강화하고 직장에서보다 선의적인 관계를 만들 수 있습니다. 유연성, 개방적인 의사 소통 및 자유 학습은 세대 차이를 좁히고 개인 성장을위한 동기 부여에 도움이됩니다.






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