휴가 시간에 Layoff Guilt 관리

• 할 수있다 4, 2024

휴가철에 관리자를 해고해야 할 때 관리자들이 어떻게 느끼는지 궁금한 적이 있습니까? 쉽지 않습니다. 바이러스처럼 직원, 가족 및 친구에게 스트레스가 퍼질 수 있습니다.

이처럼 경제적이고 경제적 인시기에 해고를당하는 사람들에게는 슬퍼하는 것이 당연합니다. 휴가철에 일어날 때 두 배나 더 고통 스러울 수 있습니다. 그러나 해고를해야하는 사람들에게는 아무런 생각이 없습니다. 나는 관리자 나 회사 해고의 생존자들에게 많은 생각을 한 적이 없다는 것을 인정한다. 느슨 함을 극복하기 위해 남겨진 사람들은 그들이 옆에 갈지 걱정하고 궁금해한다. 나는 지금 은퇴하고 정리 해고 또는 축소에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 그러나 나는 생존자 자리에 있었던 느낌을 기억합니다. 항상 힘들었고, 전 동료를 그리워했고 종종 추가 작업에 압도되었다고 느꼈습니다. 휴일 시즌이 여러면에서 무게가 무거웠다는 사실 때문에 크리스마스 쇼핑과 가정 장식이 뒷좌석을 가져야했기 때문에 동료의 상실, 과로 및 종종 유죄를 느꼈습니다. 직장에서 이런 일이 발생하면 어떻게해야합니까? 근로자는 소음에서 한 발짝 물러나 사람이 어떻게 또는 왜 놓아 졌는지에 대한 사무실 험담에 빠지지 마십시오. 자신의 고용에 대해 불안하거나 두려워하지 말고 이전과 같이 일을하십시오. 관리자 인 경우 생존 모드로 전환하고 탄탄한 상태로 돌아 가기 위해해야 ​​할 일을하면 사기가 낮을 수 있으며 일부 근로자의 분노가 커질 수 있음을 이해하십시오.

직원이 적기 때문에 직원에게 추가 작업을하면서 크리스마스 정신을 유지하기 위해 관리자는 무엇을 할 수 있습니까? 수행 할 수있는 일 중 하나는 전체 직원 회의를하는 것입니다.이 시간은 관리자와 만 회의 할 시간이 아닐 수 있으며, 관리자의 비공개 문 회의보다 더 많은 대화와 불안감을 유발할 수있는 것은 없습니다. 전체 교직원 회의에서 직장에서 일어나는 일에 대해 이야기하고 가능한 모든 정보를 공유하십시오. 질문을 허용하지만 경계를 설정하십시오. 변경된 워크로드에 관한 아이디어와 제안을 요청하십시오. 직원들은 관리자가 의사 소통하고 의사 소통을 계속하고 있음을 알게 될 것입니다.

도넛과 따뜻한 커피는 긴장을 풀고 선의를 만들 수있는 많은 일을 기억하십시오.

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