ErgoConcept- 메모리 제한

• 4 월 30, 2024

오류는 일반적으로 두 가지 유형으로 나뉩니다.

• 누락 오류 –해야 할 일이지만하지 않은 일.
• 위반의 오류 –하지 말아야 할 일, 또는 적어도 다르게해야 할 일.

무슨 일이 있었는지 설명하는 데는 문제가 없지만 왜 그런 일이 발생했는지 알려주지는 않습니다. 왜 단계가 생략되었거나 작업이 완료되지 않았습니까? 왜 잘못된 행동을 했습니까?

대인 관계와 관련하여 모든 유형의 원인은 순수한 건망증을 통해 감정에서 잘못 될 수 있습니다. 작업을 수행 할 때 조금 다릅니다.

원인 중 일부는 내부 환경과 관련이 있습니다. 당신이 무언가에 이미 점령되어 있다면, 당신이하고있는 일에 전념 할 수 없습니다. 집으로가는 길에 가게에 들르려는 의도가 갑자기 갑자기 꺼진 것을 발견하면 사전 점유가 될 수 있습니다.

인간의 마음은 단기 기억에 일정량의 데이터 만 보유 할 수 있습니다. 이것이 전화 번호가 7 자리에서 시작하는 이유입니다. 실제 정보 비트 수는 5와 9 사이입니다 (7의 플러스 또는 마이너스 2). 이것은 과학적으로 측정되었습니다.

작업 기억은 심리학 적으로 다소 다른 개념이지만 7 ~ 9 개의 항목과 같은 제약이 있습니다.

'정보 청크'또는 정보를 세트로 나누고 개별 숫자 대신 세트를 기억하는 등의 기술을 사용하여 정보의 양을 늘릴 수 있습니다. 전화 번호는 지역 번호 – 3 자리 – 4 자리가 될 수 있습니다. 다른 정보는 다른 방식으로 청크 될 수 있지만 기본 제약은 7-9 ​​개의 항목입니다. 청크의 경우 한계는 보통 4입니다.

현대 사회가 모든 업무를 수행하면서 멀티 태스킹을 할 수있는 능력을 갖추어야한다고 생각했습니다. 그래서 과학적 방법으로 수업 중 하나에서 이것을 시험 할 기회를 얻었습니다.

과목은 모두 대학생이었습니다. 실험에는 몇 가지 유형의 정보가 포함되었으며 5 분 동안 다른 종류의 활동을 한 후의 리콜뿐만 아니라 즉각적인 리콜도 포함되었습니다. 놀랍게도 한 가지 경우를 제외하고는 7-9 아이템 규칙은 사실이다. 뛰어난 사람은 10 개의 항목을 기억했습니다.

당신이 마음에 몇 가지 다른 것들이 혼잡하다면, 집으로가는 길에 가게에 가고 싶었다는 사실은 단기 기억에서 쉽게 벗어날 수 있습니다. 그리고 상점에서 수거해야 할 것이 있으면 목록을 작성하는 것이 좋습니다.

이것이 인체 공학과 어떤 관련이 있습니까?

인체 공학자들은 종종 작업 흐름과 효율성을 개선하고 오류를 줄이기 위해 작업을 평가합니다. 오류 이유를 알면 작업 설계 및 작업 흐름 설정에 도움이 될 수 있습니다. 또한 시스템의 고장 위치를 ​​알려주고 솔루션 작성을 안내 할 수 있습니다. 아마도 그 사람은 기억해야 할 것이 너무 많습니다.

이 한계를 극복하는 방법이 있습니다. 청킹 데이터 외에 교육이 종종 사용됩니다. 이를 통해 항목을 단기 메모리에서 장기 메모리로 이동할 수 있습니다. 뇌의 해당 영역에 도달하면 다른 규칙이 적용됩니다.

연필을 준비하십시오. 각 시험에 대해 글자가 사라질 때까지 쓰기를 시작하지 말고 기록하라는 지시를 받으십시오. 재미있다.