경력 추구-직함 대 기술 세트

• 할 수있다 7, 2024

직책의 중요성을 고려한 적이 있습니까? 정말 중요한가요? 그래서 많은 사람들이 그들의 직책에 주어진 제목으로 소비되어 더 중요한 것 – 기술 세트를 보지 못합니다. 직책을 마지막으로 신청했을 때를 다시 생각해보십시오. 직책으로 지원 했습니까? 아니면 직무를 수행하기 위해 실제로 어떤 자격이 필요한지 결정하기 위해 광고를 읽었습니까?

종종 사람들은 실제로 직책에 필요한 것을 읽지 않고 구직을 신청합니다. 이것은 비참한 결과를 초래할 수 있습니다. 첫째, 직책과 직책이 일치했지만 직무가 완전히 다르기 때문에 직책에 채용 될 수있었습니다. 더 나쁜 것은 이력서에 언급 된 기술이 면접관이 찾고있는 선호도와 일치하지 않기 때문에 면접을받지 못한다는 것입니다.

직책 기반 이력서에서 기술 기반 이력서로 관심을 돌리기 위해 할 수있는 일이 있습니다. 첫째, 현재 직업에 필요한 실제 기술 목록을 작성하는 것입니다. 당신은 글을 쓰거나 연구하거나 가르치나요? 설득, 의사 소통 또는 조언이 필요합니까? 현재 직업에 필요한 1-2 개의 단어 기술 목록을 작성하십시오. 목록을 작성하여 신입 사원인지 승진인지 원하는 직업과 비교하십시오.

직책이 직무에 어떤 직무가 필요한지 명확하게 나타내지 않는 경우가 많습니다. 예를 들어, 사무실의 행정 지원 비서가 비서 업무를 거의하지 않습니다. 그녀의 일은 급여 분야에 있습니다. 그녀는 채용과 계산, 급여 및 기타 업무를 수행하는 데 도움을 주며 실제로는 행정 업무와 거의 관련이 없습니다. 우리는 그녀가 배정 된 주요 프로젝트에 대한 문제 해결 능력이 뛰어나다 고 생각합니다. 그녀가 직책에 의해 정의되어 미래의 직업이나 승진에 적용하기 위해 그것을 사용했다고 상상해보십시오. 그녀가 경력 발전을 신청할 때 자신의 기술과 지식 기반으로 자신을 정의한다면 그녀를 다시 상상해보십시오.

전문가들은 직책 제목이 직원으로서의 가치와 능력에 대해 많은 것을 말하려는 경향이 있습니다. 경향은 관리자, 감독자, 이사 또는 부서장으로 표시되어 정의됩니다. 채용 관리자는 보유한 직책이 아닌 보유 기술을 면밀히 검토하기 시작했습니다. 다음에 경력 변경 또는 승진을 고려할 때는 직책이 아닌 기술 목록으로 자신을보십시오. 당신은 한계가없는 경력 경로의 첫 단계를 시작합니다.

비디오 지침: [유시민의 알릴레오 48회] 일자리 성적표, 당신의 점수는? - 정태호 전 청와대 일자리 수석, 최배근 건국대 교수 (할 수있다 2024).