사업 계획 팁
사업 계획을 작성하는 것은 정말 어려운 작업처럼 느껴질 수 있습니다. 사업 계획을 작성해야하는 몇 가지 이유가 있으며, 다음 8 가지 팁을 통해 시작할 수 있습니다.

  1. 귀하의 언어를 최대한 명확하고 간결하며 집중하십시오. 훌륭한 사업 계획을 작성하기 위해 과장된 언어를 사용할 필요는 없습니다.

  2. 사업 계획을 작성할 충분한 시간을 가지십시오. 좋은 사업 계획을 작성하는 데 몇 주 또는 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 주말에 좋은 사업 계획을 세우지 마십시오. 동시에, 계획을 마치는 데 시간이 오래 걸리는 경우 계획이 오래 걸리는 이유를 평가하고 일정과 현실적인 마감 시간을 적용하십시오.

  3. 사업 계획은 일반적으로 15 ~ 36 페이지 길이입니다 (재무 섹션 및 부록은 포함되지 않음). 더 긴 계획은 종종 독자의 관심을 끌지 않거나 불필요한 정보를 포함하거나 간결하게 작성되지 않습니다. 계획이 짧을수록 비즈니스를 완전히 조사하기에 충분한 세부 사항이 제공되지 않을 수 있습니다.

  4. 사업 계획 내에서 사업에 내재 된 강점뿐만 아니라 과제를 조사하십시오. 비즈니스 내의 모든 긍정적 인 속성과 가능성에 초점을 맞추고 싶은 유혹이있을 수 있습니다. 그러나 신뢰할 수있는 사업 계획은 또한 발생할 문제를 평가하고 이러한 문제를 해결하기위한 전략을 제공합니다.

  5. 불릿 포인트, 그래프 및 차트를 효과적으로 사용하여 중요한 포인트를 강조 표시하고 계획을보다 읽기 쉽게 만들 수 있습니다.

  6. 타겟 고객을 식별하십시오. 잠재적 인 재무 투자자를 유치하거나 계획을 비즈니스의 성장과 운영을 안내하는 내부 문서로 사용할 계획인지를 결정하십시오. 계획의 내용은 대상 고객에 따라 다릅니다.

  7. 사실이 정확하고 사업 계획에 포함 된 수치를 정당화 할 수 있어야합니다. 일부 장소에 추정치를 포함해야 할 수도 있지만, 정당화 될 수있는 교육 된 추정치인지 확인하고 사실을 평판이 좋은 출처에 귀속 시키십시오.

  8. 계획 작성을 일련의 관리 가능한 작업으로 나눕니다. 사업 계획을 작성하는 것은 많은 작업입니다. 한 번에 모든 것을 생각하지 마십시오. 대신, 각 섹션을 관리 가능한 작업으로 나누고 현재 작업에 집중하십시오.

좋은 사업 계획을 작성하는 데 투자 한 시간은 경쟁 업체에 비해 실질적인 이점을 제공 할 수 있습니다. 산업, 경쟁, 자원 요구 사항, 비즈니스의 초점과 목표 및 이러한 목표를 달성하는 데 사용할 전략에 대해 심도있게 이해하게됩니다.