당신은 HR 악몽입니까?
“전투 선택과 선택?”이라는 용어를 들어 보았습니다. 일부 직원은 자신이 어떤 장면이나 성가신 장면을 원하더라도 원하는 것을 얻는 것에 자부심을 가지고 있습니다. "원칙"의 문제로 얼마나 크든 작든 상관없이 모든 문제. 싸움이 그들 자신의 것인지는 중요하지 않습니다. 인적 자원 악몽으로 알려진이 사람들은 모든 정책, 모든 변화에 대해 불만을 표명하고 불만을 표명 할 필요성을 느낍니다. 그들은 특히 경영진에게 불만을 알리는 것에 자부심을 가지고 있습니다. 이 그룹의 회원이십니까? 당신은 당신이 무엇을 얻기 위해 서 있는지 스스로 물어 보지 않았습니까?

HR 악몽이라는 개념을 이해하려면 전투 선택과 선택의 중요성을 이해해야합니다. HR 직원이 당신의 이름을들을 때 울부 짖는 소리는 마음에 들지 않지만, 실제로 무엇을 얻었습니까? HR 악몽은 좋은 방식으로가 아니라 지휘권까지 자신의 이름을 만든 사람입니다. 악몽으로, 당신은 확실히 당신의 운명과 경력을 봉인했습니다. 물론 HR의 모든 사람들이 당신의 이름을 알도록 목표를 달성했을 수도 있지만, 당신은 좋아하지 않습니다.

인적 자원 악몽의 정의를 이해 했으므로 지속적으로 문제를 제기 할 필요성을 느끼게 될 수있는 이유를 파헤쳐 야합니다. 많은 직원들이 약자를 대신해야 할 필요가 있다고 생각하지만 실제로 누군가 당신에게 물어 본 적이 있습니까? 사람들이 반드시“자신의 사업을 시작”하기를 원하지 않을 때가 있다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 모든 세부 사항에 대해 특권이없는 경우가 많습니다. 참을 수없는 상황에서 특정 결정을 내려야 할 수도 있으므로, 실제로 도움을주고 있다고 생각할 수 있지만 실제로 진전을 방해하고 있습니다. 귀하의 사업이 아니거나 귀하에게 직접 영향을 미치지 않는 경우, 귀하는 싸움에 참여하지 않아야합니다.

인적 자원 악몽이되는 결과가 있습니까? 절대적으로 – 미래의 승진, 급여 인상, 미래의 보안 점검조차도 악몽에 대한 대가로 큰 결과를 초래할 수 있습니다. 차별이나 보복을 청구 할 수 있다고 생각할 수 있지만주의하십시오. HR 악몽이 될 수 있다고 생각하는 많은 사람들은 HR이 그들에게“무서워”졌을 것입니다. 그 신화에 들어 가지 마십시오. 태도가 좋지 않은 고성능 연주자조차 어느 조직에서나 살 수 없다는 것을 이해하십시오. 고용주가 직원의 사기를 원하고있을 때, 이제는 성과가 높은 사람들이 쉽게 찾아올 수 있습니다. 동료로부터 불만을 많이받는 경우에 특히 중요합니다. 또한 다운 사이징을 고려하십시오. 누가 먼저 갈 것이라고 생각하십니까?

당신이 실제로 인정 된 인적 자원 악몽 인 것을 발견하면 어떻게해야합니까? 당신이 가끔 줄을 벗어났다는 것을 인정하는 한, 여전히 희망이 있습니다. 첫 번째 단계는 출근하고 일하는 것입니다. 걱정하지 않는 사무실 상황을 피하십시오. 모든 관련 정보가 없을 수도 있으므로 상황에 대해 지능적으로 이야기 할 수는 없습니다. 둘째, 모든 기회에 소란을 피우고 불평하고 논쟁하지 마십시오. 하나 더 진부? "꿀로 더 많은 파리를 잡을 수 있습니다…"

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