그래서 당신은 박물관 감독이되고 싶어

• 할 수있다 14, 2024

규모에 관계없이 모든 박물관에는 지도자가 필요합니다. 더 작은 곳에서, 그 사람은 청구서 지불에서 투어 제공에 이르기까지 많은 모자를 착용 할 것입니다. 더 큰 규모의 기관에서는 작업이 대부분 관리적이며 많은 직원이 그 자리를 운영하도록 도와줍니다.

어떤면에서 박물관 감독이되는 것은 어디에서나 감독이되는 것과 같습니다. 예산과 직원 관리는 이사가 두 가지 가장 큰 관심사입니다. 훌륭한 리더가된다는 것이 예쁜 사무실에 앉아 월별 이사회 회의에 참석한다는 의미는 아닙니다. 감독은 전체 직원에게 방향을 제시하고, 갈등을 해결하고, 사람들을 고용하고 해고하며, 프로젝트를 승인하고, 지역 사회에서 박물관의“얼굴”역할을합니다. 이사는 재무 제표를 읽고, 비영리 예산의 복잡성을 이해하고, 돈을 잘 관리 할 수 ​​있어야합니다.

이사는 또한 이사회와 직원 사이의 연결 고리이며, 이는 수행하기 까다로운 역할이 될 수 있습니다. 전체 기관에 대한 이사회의 목표와 비전을 알리고 직원의 노력을 이사회에 알리는 것은 전적으로 이사의 책임입니다.

박물관에 개발 부서가없는 경우 이사는 보조금 작성 및 기금 조성 작업을 수행합니다. 대부분의 이사들은 그들의 가장 큰 스트레스는 소득을 창출하는 것이라고 말합니다. 그래서 그들이 고용 한 모든 훌륭한 사람들은 자신의 일을 할 수있는 자원을 갖습니다.

어떤 사람들은 언젠가는 감독이라는 목표로 박물관 분야에서 일하기 시작합니다. 나는 그 사람들 중 하나가 아니었다. 전시, 프로그램, 특별 행사와 같은 역사의“고기”에 가까이 가고 싶어서 큐레이터가되었습니다. 감독의 직업은 실제로 그 모든 것과는 아주 다릅니다. 그들은 박물관의 일상 운영에 더 관심을 가지고 있습니다-조명을 켜고 직원은 지불했습니다.

그래서 급여는 어떻습니까?

다른 박물관 경력 선택과 마찬가지로 비즈니스에 들어가기 전에 비즈니스의 본질을 이해해야합니다. 이것은 "9-5"직업이 아니며, 부자가되는 분야도 아닙니다. 더 큰 박물관은 작은 박물관보다 더 많은 돈을 지불하고 일부 감독은 큰 박물관에서 꽤 좋은 생활을합니다. 그들은 실제로 급여에서 가장 높은 급여를받은 사람입니다. 그러나 대부분의 중소형 박물관의 경우 박물관 분야의 큰 급여는 전반적으로 평균 급여입니다.

박물관 연구 분야의 고급 학위는 박물관 감독이 되려는 사람에게 도움이 될 것입니다. 박물관 내의 모든 입장을 이해하는 것이 중요하므로 큐레이터부터 콘서 베이터, 교육 팀에 이르기까지 모든 사람이하는 일에 정통해야합니다. 일부 비즈니스 관리, 재무 및 마케팅 경험도 유용 할 것입니다. 일부 감독은 박물관의 주제 또는 리더십 및 관리 교육을 제공하는 다른 종류의 박사 학위를 보유하고 있습니다.

대학원에서 감독으로 첫 직장을 구할 수있는 소규모 박물관이 많이 있습니다. 그러나 조심하십시오! 앞에서 언급했듯이 감독은 작은 박물관에서 많은 모자를 착용해야하며 그곳에서 시작하면 구상 한 일을하지 않을 수도 있습니다. 예를 들어 유일하게 유급 직책 인 경우, 전적으로 지원자 팀과 협력하게됩니다. 그리고 그것은 그만의 고유 한 과제를 제시합니다.

중간 또는 대규모 기관에서 보조 이사로 일자리를 찾는 것이 좋습니다. 박물관 운영에 참여하게되지만 아직 감독이되는 모든 책임은 없습니다. 이것은 당신이 원하는 직업의 종류에 집중하면서 일들이 어떻게 작동하는지 배울 수있게 해줄 것입니다.

일부 감독들은 박물관 내 다른 직책에서 순위를 올립니다. 큐레이터 나 교육자가 몇 년 후에 감독이되는 것은 드문 일이 아닙니다. 그것이 당신이 선택한 길일 수 있습니다.

박물관 분야의 모든 사람들은 월급을 받기 위해 열심히 일합니다. 이것은 당신이 그것을 좋아하기 때문에 당신이 그것을 확실히하는 분야입니다 – 그것은 실제로 박물관 경력을 선택하는 유일한 이유입니다!

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