성공처럼 성공하는 것은 없습니다
10 월 3 일에 MLB의 재무, 팀 평가 등에 대한 문의를 시작했습니다. 오늘 우리는 계속해서 감사합니다. (참고로 "탐험"이란 지적 성격을 주제의 첫 번째 원인이나 근거로 조사하는 것을 의미합니다).

이제 시즌이 시작 되었으니 자격을 갖춘 팀에게 어떤 의미가 있습니까? 우선, 그것은 돈을 의미하고 그들이 멀리 가면 큰 돈을 의미합니다. 선수들은 또한 시즌 후 플레이에서 번영합니다.

1969 년 이전에 월드 시리즈는 시즌 후 전체를 보냈습니다. 10 월 중순에는 비수기가 잘 시작되었고 축구, 하키, 농구가 팬의 추구가되었습니다. 팀은 "제 1 부"또는 "제 2 부"클럽으로 불렸다. 1961-62 이전의 1-4 팀과 1969 년까지 1-5 팀인 1 사단은 시즌 종료 후 수익을 백분율로 나타냅니다. 물론 플레이어는 1919 년의 악명 높은 "블랙 삭스"스캔들로 되돌아 간 월드 시리즈의 첫 4 개 게임에서만 수입을 공유했습니다. 아무도 월드 시리즈를 확장하기 위해 게임을 던지는 플레이어를 원하지 않았습니다.

현재 30 개 팀으로 구성된 시즌 후 전리품은 여전히 ​​각 리그의 3 개 부문 수상자, 와일드 카드 수상자, 2 등 2 위 피니셔로 제한되어 있습니다. 지난 세기 중반에 시즌 후 점유율은 선수 급여의 상당 부분이 될 수 있습니다. 일반적으로 그 시대의 볼 플레이어는 중산층 소득이었습니다. 시즌 동안 벤치 선수 또는 구호 투수 제작자 인 경우 $ 10,000라고 말하면 3 위를 차지하는 $ 1,500 수표는 좋은 보너스가 될 것입니다. 오늘날의 플레이어에게는 월드 시리즈 우승자의 수표가 여전히 상당 할 수 있지만 별과 수퍼 스타에게는 팁 돈입니다. $ 15,000,000 달러를 벌면 35 만 달러는 좋지만 반지와 명성은 훨씬 더 가치가 있습니다.

오늘날 팀 웹 사이트, 의류 및 상품 판매, MLB 네트워크 등을 갖춘 MLB 속성은 성공적인 팀뿐만 아니라 모든 팀에 꾸준한 수입을 제공합니다. 그러나 시즌 후 잦은 출연이 의미있는 수익을 제공 할뿐만 아니라 향후 티켓 판매 및 팀의 "브랜드"에 대한 전반적인 마케팅을 지원할 수 있다는 점은 의심의 여지가 없습니다 (일부 MLB 팀이 마케팅 담당자가 브랜드를 고려하는 것을 NFL에서 동일하게하는 것은 아님) , NBA, NHL, NCAA 등 : 브랜드를 보유한다는 것은 인 시즌 수입의 합계 이상을 만드는 것을 의미합니다.

플레이어는 LDS의 첫 세 게임과 LCS와 월드 시리즈의 첫 네 게임에서 티켓 수입의 60 %를받습니다. 티켓 가격은 팀이 아닌 MLB에서 설정합니다. 월드 시리즈가 고용량 회장 (예 : 양키 스타디움)에서 연주 될 때 분명히 저용량 회장에서 뛰는 것보다 더 많은 가치가 있습니다.

월드 시리즈 우승자는 시즌 후 전리품의 36 %, 페넌트 우승자는 24 %, LCS 팀은 12 %, LDS 팀은 3 %, 정규 2 위는 1 %를 얻습니다. 물론 참여하는 팀은 현지와의 계약에 따라 음식, 주차, 프로그램 등의 보조 수입을 모두 얻습니다. 지역은 호텔 점유 증가, 판매 (및 임금) 세금 징수 등의 혜택을받습니다.

//en.wikipedia.org/wiki/Major_League_Baseball_postseason
//www.bizofbaseball.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2662:2008-mlb-postseason-shares-announced&catid=30:mlb-news&Itemid=42




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