이 7 가지 신화를 피하고 직장과 사업에서 앞서 나가십시오

• 4 월 27, 2024

우리가 살고 죽는 신화

Peggy Klaus의 "Brag! 자신의 노래를 불지 말고 예술"의 1 장.이 발췌문은 출판사 인 Time Warner Books의 허가를 받아 재 인쇄되었습니다.

Peggy Klaus 작성

당신이 그것을하면 자랑하지 않습니다.
-디즈니 딘


신화 # 1 : IT 전문가를위한 직업

그것은 더 이상 아버지의 직장이 아니거나 심지어 많은 어머니들이 1970 년대 나 80 년대에 들어 왔을 수도 있습니다. 충성심과 노력과 대가로 고용 안전의 시대는 오래 전부터 사라졌습니다. 대부분의 경우 이것은 뉴스가 아닙니다. 그러나 우리 중 많은 사람들이 오늘날의 변덕스럽고 예측할 수없는 직장을 운영함에있어 자기 진흥의 가치를 인식하지 못합니다.

끊임없이 변화하는 합병, 경영 변화, 다운 사이징을 고려하면 조직의 직원에게 자신이 누구인지, 무엇을 달성하고 있는지 알려 주어야합니다. 그렇지 않으면 판촉, 승계 계획 또는 회사가 정리 해고 중 최고의 성과를내는 결정을 내릴 수 있습니다.

당신이 상사 속도를 유지하는 에이스라도 내일 사라질 수도 있습니다. 모든 기지를 덮고 보스의 보스와 보스의 보스와 모든 보스의 눈에 눈에 띄어 야합니다. 전자 메일, 음성 메일, 팩스, 전화 통화 및 회의 모임에 매일 휩쓸리는 사람들이 정보화 시대의 성과를 고려할 때 당신의 임무는 더욱 어려워집니다. 시간이 거의 없거나 특별한 관심을 기울여야 할 필요가 있습니다.

미래를위한 심기

회사 내부에있는 사람들이 생존하는 것만 큼 중요한 것은 외부에있는 사람들이 채용 담당자, 업계 동료, 개인 친구 및 지인, 심지어 경쟁자까지도 중요합니다. 겉보기에는 안정적인 회사 일지라도 밤새 붕괴 될 수 있습니다. Enron과 Arthur Andersen을 살펴보십시오.

좋은 자기 발기인은 이것을 알고 있습니다. 그들은 미래를 위해 항상 씨앗을 심고 있습니다. 세계적인 글로벌 식품 기업의 부서장 인 42 세 카렌이 좋은 예입니다. 그녀는 비공식 모임에서 전형적인 "나는 15 년 동안 회사와 함께 일하고 낙농업 부서를 운영해 온 것"대신에 사업에 종사 한 시간과 활동을 물었을 때 다음과 같이 대답했습니다.

내가 엄마가 그 몇 년 동안 모두 Cheez Whiz를 먹도록 강요 한 후에, 내가 식품 산업에 있다고 생각한 적이 있습니까? [테이블에서 모두가 웃음을 터뜨 렸습니다.] 운명이었을 것입니다. 그러나 콜롬비아에서 MBA를 졸업 한 후, 친구로부터 전화를 받았습니다. 나는 1985 년에 회사에서 브랜드 관리 업무를 시작하여 마케팅 책임자로 일했습니다.

2 년 전, 회사의 다른 부서 중 하나가 실제로 구멍을 뚫고 나에게 돌아서도록했습니다. 나는 어디서부터 시작해야할지 몰랐기 때문에 사람들과 이야기를 나누기 시작했다. 그들 중 많은 사람들이 훌륭한 아이디어를 가지고있었습니다. 그곳에서 나는 모든 사람들을 참여시키고 다양한 분야를 끌어 들이고 전략적 비전을 구성 할 팀을 구성했습니다. 오늘날 저는 전 세계적으로 수익성이 2 위인 낙농업 부서의 자랑스러운 책임자입니다.

똑똑한 자기 발기인이 준비되어 나타납니다. 그들은 다른 사람들과의 대면 시간을 소중히 여기며 언어 적 혼란을 겪는 자신에 관한 이야기를 항상 준비합니다. 그들은 다른 사람들의 긍정적 인 관심이 면접, 성과 평가, 프리젠 테이션 또는 네트워킹 기능에서 "일어나지"않을 것이라는 것을 알고 있습니다. 그리고 CEO 사무실에 행진하고 당신이 얼마나 멋진 지 논의 할 약속을 요구함으로써 "그냥 일어날"것 같지 않습니다. 그것이 일어나지 않으면 일어날 수 없으며, 스스로 홍보 할 수있는 크림-드-라-크림 기회는 당신이 가장 적게 기대할 때 나올 것입니다.

자랑하는 신화 # 2와 # 3

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