타당성 계획 작성
스타트 업 비즈니스 계획을 작성하기 전에 타당성 계획을 작성하면 비즈니스에 큰 도움이됩니다. 많은 신진 기업가들은 이미 바쁜 생활을하고 있으며 수익성이없는 사업 아이디어를 작성하는 데 시간을 낭비 할 필요가 없습니다. 광범위한 조사를하고 작성하면 어떤 제품 또는 서비스를 출시 할 것인지에 대한 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 이것은 많은 기업가가 건너 뛰는 첫 번째 단계이지만 번성하는 비즈니스에 필수적이라고 생각합니다.

제품 / 서비스 설명

제품 또는 서비스 설명이 매우 상세해야합니다. 서비스 타임 라인, 패키지 및 서비스 수행 방법을 설명하십시오. 제품의 내구성, 재료 품질, 효율성 및 안전성을 설명하십시오. 귀하의 제품 / 서비스와 관련된 모든 것은 가장 겉으로는 미미한 세부 사항까지 묘사되어야합니다.

시장 분석

제품이나 서비스에 대한 시장이 없다면 돈을 벌 수 없습니다. 따라서 시장 조사를해야합니다. 많은 광고 소재가이 부분을 싫어하지만 시장을 모르면 시장을 만날 수 없다는 것을 기억하십시오. 경쟁사 제품 비교부터 시작하십시오. 귀하의 서비스 나 제품을 더 좋거나 다른 점 시장은 지속 가능하고 제품을위한 공간이 있습니까? 귀하의 목표 시장은 누구이며 귀하의 제품이나 서비스에 대해 기꺼이 무엇을 지불 하시겠습니까? 새로운 사업을 시작하기 전에 이러한 모든 질문에 대한 답변을 받아야합니다.

필요한 자원

어떤 재정 자원이 있고 무엇이 필요합니까? 필요한 물리적 자원에 대해 생각해 보셨습니까? 제품을 제조 할 공간, 서비스에 적합한 장비가 있습니까? 올바른 라이센스 또는 허가를받을 수 있습니까? 일부 서비스에는 전문 교육이 필요하며 학위 또는 인증을 받아야 할 수도 있습니다. 저작권이나 특허가 필요하십니까? 양질의 재료를 어디서 구할 수 있으며 어떻게 얻을 수 있습니까? 고객에게 제품이나 서비스를 제공 할 수있는 방법은 무엇입니까?

재무 계획

많은 창조적 인 기업가들이 두려워하는 또 다른 하나는 재무 계획입니다. 생산 비용, 운영 비용 및 수익 프로젝트를 계산해야합니다. 간접비와 이익에 대해 현실적으로하는 것이 중요합니다. 지금까지해온 모든 노력이 도움이 될 것입니다. 재료를 얻을 수있는 곳, 제조 할 곳 및 고객에게 도달 할 수있는 방법까지 알면 비용을 결정하는 데 도움이됩니다.

검토 및 추천

이제 모든 노력을 검토하십시오. 비용 효율적인 방식으로 제품을 생산할 수 있습니까? 모든 조사 및 평가를 통해 비즈니스 아이디어가 실행 가능한지 판단 할 수 있습니다. 조정해야 할 수도 있습니다. 스크랩하고 다시 시작하기로 결정할 수 있습니다. 연구 결과 아이디어가 수익성있는 것으로 판명되면 다음 단계는 사업 계획 시작입니다.