당신의 지능은 무엇입니까?
대부분의 강사는 청각, 시각 및 운동 감각의 세 가지 학습자 유형에 익숙합니다. 강사는 학생들이 선호하는 학습 스타일에 관계없이 학습 목표를 철저히 이해하도록 코스워크를 개발해야합니다. 강사로서의 경험을 통해, 최소한의 노력으로 특정 과목에서 뛰어난 학생들이 있고 다른 학생들은 아무리 노력해도 어려움을 겪는 것처럼 보입니다. 1983 년, 하버드 대학교의 하워드 가드너 박사는 서로 다른 지능과 각 개인이 어떻게 하나 또는 여러 가지 지능을 선호 할 수 있는지 알아 냈습니다. 각 개인의 지능의 강점은 특정 과목에 얼마나 많은 학습 노력을 적용해야하는지 결정합니다. 지능 목록은 다음과 같습니다.

  • 언어학 – 언어 지능이있는 학생들은 단어와 언어를 즐깁니다. 읽기와 쓰기가 쉬워집니다. 온라인 학습에는 많은 읽기와 쓰기가 필요하므로 이러한 유형의 환경은 언어 지식이 풍부한 학생에게 이상적입니다.

  • 시각적 공간 – 시각 / 공간 학생들은 자신이 보는 내용에 따라 정보를 요약하고 분석합니다. 관찰을 통해 패턴과 관계를 알아볼 수 있습니다. 비디오 상호 작용을 허용하거나 사진 및 그래프와 함께 프리젠 테이션을 제공하는 온라인 과정은 시각적 학습자에게 도움이됩니다.

  • 논리 -논리적 지능을 가진 학생들은 숫자를 사용하고 논리적 패턴을 구별하는 것이 쉬워집니다. 많은 온라인 수학 또는 통계 과정에서는 분석 목적으로 사용되는 Excel 또는 비즈니스 인텔리전스 시스템과 같은 소프트웨어를 사용해야합니다. 수학에 대한 비즈니스 분석 이해를 향상시키기 위해 이러한 도구를 통합하십시오.

  • 대인 관계 – 개인 정보를 가진 학생들은 본 성적으로 반사되는 경향이 있고, 고독한 일을 즐기고 매우 자기 인식 적입니다. 온라인 환경에서 학습하는 것은 개인 대학생에게 이상적입니다. 토론 게시판에 게시하기 전에 토론 질문에 대한 답변을 숙고하는 데 더 많은 시간을 제공하는 환경을 제공하기 때문입니다.

  • 대인 관계 – 대인 관계 지능이있는 학생들은 교실 환경에서 또는 그룹 프로젝트를 공동 작업 할 때보다 사회적이고 번성하는 경향이 있습니다. 동기식 온라인 학습 환경을 사용하면 대인 학생에게 더 적합합니다. 가상 환경에서 학생 및 강사와 상호 작용할 수 있기 때문입니다.

  • 뮤지컬 – 음악 지능을 가진 학생들은 선율의 음정과 리듬감이 있습니다. 무언가를 암기하라는 요청을받을 때, 음악 학생들은 유지력을 높이기 위해 운율을 사용하는 경향이 있습니다. 강의실에서 비디오 및 오디오를 사용하면 특히 음악을 동반 할 때 매우 유용합니다.

  • 자연 주의자 – 자연 지능이있는 학생들은 자연에 의해 주도됩니다. 그들은 동식물과 같은 자연의 사물을 돌보고 돌보는 것을 인식하고 연관 시키며 분류합니다.

  • 신체 운동 – 신체 운동을하는 학생들은 신체 언어가 뛰어납니다. 그들의 제스처는 실증적입니다. 그들은 높은 에너지 수준으로 인해 훌륭한 배우를 만들거나 스포츠 경기에서 매우 효과적입니다. 학생들에게 현장 학습 과정을 제공하는 것이 이러한 유형의 지능에 가장 좋습니다. 그들은함으로써 더 잘 배웁니다.

  • 존재하는 – 기존의 지능적인 학생들은 철학적 인 질문으로 가득 차 있습니다. 삶의 의미는 무엇인가? 어떻게 여기까지 왔어? 그들은 토론을 잘하는 경향이 있으며 자신의 견해를 표현할 수있는 환경에서 잘 배웁니다. 그들은 큰 그림을 탐구하는 것을 완전히 즐깁니다. Skype 또는 다른 형태의 화상 회의를 사용하는 동기식 학습 환경은 온라인 학습 환경에서 토론을 장려하는 데 이상적입니다.


캠퍼스에서든 온라인에서든 관계없이 일부 학생의 업적이나 어려움은 특정 지능 강점과 직접적으로 관련 될 수 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 재미있는 운동은 학생들이 온라인 지능 테스트에 참여하도록하는 것입니다. Google의“다중 지능 테스트”를 선택하고 적합한 것을 선택하십시오. 수업 첫 주 동안 학생들이 토론 내용을 반원들이 읽을 수 있도록 토론 게시판에 게시하게합니다. 이를 통해 학생들의 지능 강점에 대한 약간의 통찰력을 제공하면서 학생들이 자신에 대해 조금 알아볼 수 있습니다.



비디오 지침: 세바시 573회 당신의 비즈니스 모델은 무엇입니까? | 이경전 경희대 교수, 벤플 대표 (할 수있다 2024).