휴일 동안 관리자가 도울 수있는 방법

• 할 수있다 3, 2024

휴일은 보통 행복과 축제의 시간입니다. 관리자와 리더는 인생에서 일어나는 일에 따라 직원들에게 스트레스와 슬픔의 시간이 될 수도 있다는 점을 명심해야합니다. 관리자는 휴일 파티 및 선물 교환시 특히주의해야합니다. 관리자가 직원이이 기간을 탐색하도록 어떻게 도울 수 있습니까?

선물 교환이 필수가 아닌지 확인하십시오. 모든 직원이 공휴일 선물 기프트에 참여할 여유가있는 것은 아닙니다. 직원이 선물 교환을하기로 결정한 경우 지출해야 할 금액을 제한하십시오. 금전적 한도는 $ 5.00에서 $ 25.00 사이 여야합니다. 모든 직원이 참여하지 않고 괜찮다는 것을 모든 직원에게 미리 알려주십시오. 가능하다면“이름 병”을 가지고 걸어 다니십시오. 그렇게하면 아무도 참여하지 못하거나 그들의 상황에 대해 기분 나쁘게 느끼지 않을 것입니다.

선물을 교환 할 때, 각 선물 프레젠테이션을 광경으로 만들지 말고, 선물을 각 작업장에 조용히 배치하십시오. 여전히 많은 관심이 있지만 참여할 수없는 사람들에게는 더 적은 관심이있을 것입니다.

선물 교환을 모두 함께 고려하고 대신 지역 자선 단체에 기부하십시오. 많은 교회와 노숙자 보호소에는 돈과 기부가 필요합니다. 사무실 선물을 자선 단체에 기부하면 직원들이 할 수있는 것을 줄 수 있습니다. 따뜻한 코트와 식료품 저장실 품목은 항상 필요하며 높이 평가됩니다. 또 다른 옵션은 그룹 자원 봉사 활동을하기에 충분한 직원을 찾는 것입니다.

호화로운 행사를 피하십시오. 불행히도 일부 회사는 종업원이 법안의 일부를 차지할 것으로 기대합니다. 예를 들어, 전국 고용주의 한 지사에서 매년 휴일 파티를위한 디너 크루즈를 설립했습니다. 불행히도, 각 직원은 참석하기 위해 25 달러를 지불하고 게스트에게는 30 달러를 추가로 지불해야했습니다. 이것은 독점 당사자로 간주됩니다. 갈 여유가있는 사람들에게만 배타적입니다.

알코올을 제한하십시오. 음료가없는 휴가 파티 란 무엇입니까? 술을 많이 마시거나 알코올 중독에서 회복 한 사람들이있을 수 있습니다. 파티에서 제공되는 음료수를 최대 2 명으로 제한하여 모든 사람이 안전하게 지냅니다.

우울증의 징후를 살펴보십시오. 매년 사랑하는 사람을 잃고 우울증에 시달리는 사람들이있을 수 있습니다. 회사에 직원 지원 프로그램이있는 경우 정보를 쉽게 사용할 수 있는지 확인하십시오. 직원이 프로그램을 사용할 수없는 경우 휴일이 끝날 때까지 직원이 최상의 성적을 거두지 못할 수 있음을 이해하십시오.

관리자가 되려면 때때로 작업을 완료해야합니다. 때때로 무슨 일이 일어나고 있는지 알아야합니다. 그렇다고 직원의 개인 사업에 귀를 기울여야한다는 의미는 아니며 연말 응원에 영향을 줄 수있는 참을 수없는 상황에 처할 수 있다는 점에 유의하십시오.

비디오 지침: [Office 365 이러닝] Microsoft Teams for 관리자 과정 Overview (할 수있다 2024).