IT 프로젝트 관리자가 될 수 있습니까?

• 할 수있다 18, 2024

IT 이니셔티브를 주도하는 프로젝트 관리자는 프로젝트가 회사의 모든 수준에서 저항과 장애를 겪는 경향이 있기 때문에 규모에 상관없이 모든 조직의 변화 에이전트입니다.

재정적으로나 개인적으로 매우 보람있는 경력이 될 수 있지만 모든 사람에게 해당되는 것은 아닙니다. IT 프로젝트 관리자는 서커스 저글러, 원활한 외교관 및 무자비한 현장 장군이어야합니다. 매일 스트레스 수준이 높을 수 있습니다. 갈등 해소 기술은 의욕적 인 성격을 협상하거나 동일한 희소 한 자원을 필요로하는 반대되는 과제 사이에서 타협을 추구하든간에 필수입니다. 선임 관리자는 IT 및 비즈니스 운영 요구의 균형을 잡고 프로젝트를 올바른 방향으로 유지하기에 충분한 기술 지식이 있어야합니다.

기술 프로젝트 관리자 경력 경로

프로젝트 관리 학사 학위는 비교적 새롭습니다. 역사적으로 대부분의 프로젝트 관리자는 프로젝트 관리를 염두에두고 경력을 시작하지 않았습니다. 많은 프로젝트 작업이 기존 책임의 일부였습니다. 그들은 전문 개발 및 경력 발전을 위해 전임 프로젝트 관리자로 전환했습니다.

IT 프로젝트 관리는 프로젝트 리더가 기술 직원과 효과적으로 작업 할 수있을 정도로 충분한 수준의 기술 지식을 요구합니다. 이 때문에 대부분의 IT 프로젝트 관리자는 컴퓨터 공학 또는 정보 기술 학위를 가진 이전 개발자 또는 시스템 분석가입니다.

기술 유창성 수준은 회사의 업무 종류에 따라 다릅니다. 예를 들어, 웹 사이트를 개발하는 회사는 HTML, CSS, 데이터베이스 원칙 및 사용자 경험 디자인에 정통한 프로젝트 관리자가 필요합니다.

IT 프로젝트 관리자의 이상적인 패키지에는 컴퓨팅 분야의 대학 학위, 3 년에서 5 년 간의 업무 경험 및 PMI (Project Management Institute) 또는 공인 관리 기관과 같은 공인 된 전문 프로젝트 관리 프로그램의 인증이 포함됩니다. (CMI). 프로젝트 관리 인증은 세계적으로 인정 받고 모든 산업에 적용됩니다. 경험, 성과 및 전문 인증에 따라 급여는 $ 100,000 이상에 도달 할 수 있습니다.

직무 기술

IT 중심 프로젝트 리더의 주요 과제는 다음과 같습니다.

• 영향을받는 모든 근로자에게 프로젝트의 범위와 상태를 알리는 것.
• 현실적인 목표와 계획 제시.
• 전체 그림을 주시하면서 예기치 않은 결과를 예상합니다.
• 프로젝트 팀과 이해 관계자의 신뢰를 얻습니다.

특히 기술 프로젝트는 빠른 속도의 변화와 자원 가용성으로 인해 의도하지 않은 결과가 발생하기 쉽습니다. 이것이 기술 프로젝트가 예산을 초과하여 운영되거나 완료 후 다시 엔지니어링해야하는 이유 중 하나입니다. IT 프로젝트 관리자는 변화하는 조건 및 리소스 가용성에 맞게 프로젝트를 안정적으로 진행하면서 유연하게 조정할 수 있어야합니다.

IT 프로젝트 관리는 균형을 잡는 행위입니다. 올바른 기질과 기술을 가진 사람에게는 보람 있고 상록적인 직업이 될 수 있습니다.

비디오 지침: Common Project Management Interview Questions and Answers (할 수있다 2024).