팀워크 개선을위한 10 가지 팁
팀워크는 모두 상호 협력과 존중에 관한 것입니다. 직원이 2 명에서 20 명이든 관계없이 팀워크는 부서를 만들거나 부러 뜨릴 수있는 초석입니다. 팀워크는 업무의 질과 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 조직의 사기도 향상시킵니다. 따라서 특정 작업을 개별 수준에서 완료 할 수 있지만 노력이 팀으로 결합되면 결과는 폭발적입니다.

부서에서 팀워크가 누락 된 경우, 팀워크에서 "I"를 제거하기위한 몇 가지 팁이 있습니다.

1 – 팀이 달성하려는 공통 목표를 식별하십시오. 팀은 항상 공유 된 비전 또는 공통된 목표를 향해 응집력있는 단위로 모이도록 노력해야합니다. 공유 된 목표가 없으면 팀원들이 불확실한 바다에 떠오를 것입니다.

2 – 팀 프로세스를 조사하여 작업 수행 방법 및 정보 수집 방법을 판별하십시오. 팀이 목표를 달성하도록 돕는 데 더 적합한 작업을 수행 할 수있는 방법이 있다면 변경을 두려워하지 마십시오.

3-팀 구성원이 자신의 개별 요구와 팀의 요구를 균형있게 맞 춥니 다. 개인에게 일시적인 문제가있는 경우가 있습니다. 이러한 요구를 다른 팀원의 요구와 균형을 맞추도록 도와주십시오. 팀은주고받는 상황이라는 것을 기억하십시오. 모든 구성원은 필요할 때 유연하게 기꺼이 참여해야합니다.

4 – 팀의 성과에 대해 지속적이고 솔직한 피드백을 제공합니다. 여기에는 선과 악이 모두 포함됩니다. 팀이 목표를 달성하거나 초과 할 때 진심으로 칭찬을 제공해야합니다. 문제가 나타날 때 건설적인 비판이 이루어져야합니다.

5 – 명확하고 간결한 방향을 제공 할뿐만 아니라 팀의 성과에 따라 보상을 제공하는 지원 시스템을 개발하십시오.

6 – 회원들에게 적극적인 듣기 연습을 가르칩니다. 여기에는 대화 중에 눈을 마비시키고 눈을 마주 치는 것이 포함됩니다. 잘못된 의사 소통은 종종 듣기가 비활성화 된 결과입니다.

7 – 가능하면 팀 구성원이 편안하고 편안하며 서로 상호 작용할 수있는 사무실 레이아웃을 설계하십시오.

8 – 모두에게 기회를 제공하십시오. 종종, 가장 강하거나 가장 강한 팀원은 경기장에 다른 선수가 있다는 것을 잊는 경향이 있습니다. 팀의 다른 구성원이 목소리를 내도록 격려해야 할 때가 올 수 있습니다.

9 – 팀을위한 구조를 제공하지만 너무 많지는 않습니다. 초기 매개 변수를 설정하면 팀을 시작한 다음 뒤로 물러나서 팀이 규범을 설정하고 결정을 내리며 자체 평가할 수 있습니다.

10 – 건설적인 갈등은 괜찮습니다. 충돌이 팀에 해로운 것으로 보이면 약간의 간섭이 필요할 수 있습니다. 그러나 갈등과 토론은 종종 팀이 합의에 도달하기 위해 사용하는 기술이므로 간섭이 필요하지 않습니다.

팀워크는 팀원의 품질 노력의 결과입니다. 또한 직장에서 도덕을 향상시키고 생산성을 향상시켜 가장 큰 이점 중 하나를 제공합니다. 팀워크를 적극적으로 연습하면 사무실 환경을 개선하는 데 많은 도움이됩니다.



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