언론의 자유와 직장

• 할 수있다 19, 2024

직원들에게 직장 내 언론의 자유에 대한 권리에 대해 물어 보면, 그들이 원하는 것, 원할 때, 원하는 방법을 말할 권리가 있다고 말할 것입니다.

1948 년 세계 인권 선언 19 조에 따르면

“모든 사람은 의견과 표현의 자유에 대한 권리를 가지고 있습니다. 이 권리에는 언론과 상관없이 국경을 초월하여 간섭없이 의견을 갖고 정보와 아이디어를 찾고, 받고, 전달할 자유가 포함됩니다. "

이 표현의 자유는 직장에서 예외가 있습니까? 배경이 다른 두 명의 직원을 고려하십시오. 문화 나 종교의 차이점을 고려하십시오. 다른 국적의 개인에 대해 낮은 관용을 가지고 있다고 상상해보십시오. 이것은 직원에게 다른 직원에 대해 경멸적인 발언을하기 위해“언론의 자유”를 활용할 권리를 부여합니까? 선은 어디에 그려 지나요?

인적 자원 관리자는 괴롭힘없이 문화적으로 다양한 인력을 유지하려고하기 때문에 어려운 상황이되었습니다. Facebook, Twitter 및 블로그를 통해 음성 딜레마의 자유는 직장뿐만 아니라 직장 밖에서도 발생합니다. 미국 교육 개발 협회 (American Society for Training and Development)에 따르면 2,600 만 명이 넘는 미국인이 자신의 블로그를 가지고 있습니다. 전자 딜레마는 1 억 명 이상의 Facebook 사용자들에 의해 더욱 악화됩니다.

“언론의 자유”주장에 의존하는 직원들과 함께 전자 매체는 정책을 유지하는 것과 직원의 권리를 침해하지 않는 것 사이에서 조직의 가상 광산 분야를 탐색했습니다. 다른 직원에 대한 부정적인 의견이나 회사에 대한 기밀 정보를 게시 한 것에 대해 비난하면 직원의 권리를 침해 하는가? 이 시나리오는 전국의 많은 사무실에서 진행되었습니다.

이것이 당신에게 무엇을 의미합니까?

동료를 폭파하는 것이 반드시 불법 일 필요는 없지만 기밀 회사 정보를 공유하면 해고 또는 감옥에 갈 수 있습니다. rantes를 게시하거나 Facebook에 관리자를 강타해도 명백한 문제가 발생하지는 않지만 무형의 파급 효과가 발생할 수 있습니다. 경영진이 "언론의 자유"에서 영감을 얻은 활동을 발견하면 조직 내에서 자신의 발전을 고려하십시오.

가격의 가치가있는 언론의 자유에 대한 귀하의 권리를 요구합니까? 화나게하거나 해고 된 노동자의 경우, 이것은 대답하기 매우 어려운 질문 일 수 있습니다. 특히 논리보다는 "원칙"을 기반으로하는 경우. 특정한 불공정 한 규칙에 대한 경멸적인 의견을 공유하는 것은 논쟁의 대상이 될 수 있지만 질문하십시오. – 언론의 자유라는 의미에서 느슨하게하고 감정적으로 고발 된 진술을하는 것이 더 좋은 방법이 있습니까?

언론의 자유는 인권에 따라 부여되지만 상황에 따라 항상 최선의 조치가되는 것은 아닙니다. 그 효과는 침묵 할 수는 있지만, 특히 경력 측면에서 먼 거리에 있습니다.