관리 지원을 얻는 방법

• 4 월 27, 2024

회사 개선 제안을받은 적이 있습니까? 훌륭한 제안이라는 것을 알고 있습니다. 유일한 장벽은 경영진으로부터 바이 인을 얻어야한다는 것입니다. 어려운 경제 상황에서 승인을 얻는 것은 어렵습니다. 언어 관리에서 이해할 수있는 방식으로 아이디어를 전달할 수있는 방법 만 있으면됩니다.

제안서에 대한 관리 지원을 받으려면 어떻게해야합니까? 경영진이 조직의 "승리"상황임을 보여줍니다.

1. 돈을 이야기하십시오. CEO에서 회계 담당자까지 모든 사람이 제안서가 달러와 센트로 표시되는 시점을 이해할 수 있습니다. 계획을 이행 한 결과 회사가 얼마나 많은 돈을 벌거나 절약 할 것인지 보여 주어야합니다. 실제 수치와 함께 실제 데이터를 사용해야합니다. “많은 돈”과 같은 일반적인 용어는 CEO에게 아무 의미가 없습니다. $ 200,000를 절약하면 그들에게 기준이 될 것입니다. 클레임을 백업 할 수 있는지 확인하십시오. 버킷에서 숫자를 꺼내면 평판이 손상되고 무결성에 의문이 생깁니다.

2. 회사는 좋아 보인다. 계획이 경영진이나 회사의 가시성을 향상시킬 수 있다면 거의 다 왔습니다. 공개 이미지를 개선하는 것은 매우 중요합니다. CEO를 올해의 임원처럼 보이게하는 것이 더 좋습니다.

3. 더 좋고 빠르며 저렴합니다. 계획이 어떻게 생산성 수준을 향상시킬 수 있는지 보여줍니다. 계획이 오류를 줄이면서 더 빠르게 작업을 전환하고 예산을 책정 할 수 있다면 회사가이기는 것입니다. 어떤 회사가 적은 비용으로 더 많은 것을하고 싶지 않습니까?

4. 직원 사기를 강화하십시오. 회사는 돈에 관심이 있지만, 결론에 부합하는 한 직원의 사기에 관심을 갖습니다. 이것은 거칠게 들릴지 모르지만 회사는 비즈니스를 위해 사업을하고 있습니다 (즉, 돈을 버는 것). 모든 직원의 개인 생활에 참여하면 파산하게됩니다. 만약 계획이 직원의 사기를 개선하면서 결론을 주시 할 수있는 방법을 찾을 수 있다면, 이것은 여전히 ​​조직에 승리가 될 수 있습니다.

5. 프로세스 나 제품을 개선하십시오. 1-4를 고려하여 제품을 개선하여 비용을 절감하고 절차 나 기능을 향상 시키며 회사를보기 좋게 만들고 사기를 개선 할 수 있다면 승자가 된 것입니다.

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