치료 기관과 연결
지난 13 년 동안 저는 특수한 요구 인구를 지원하는 여러 기관을 다루었습니다. 이것은 현재 16 살 난 아들에게 자폐증 진단을하기 전에 시작되었습니다. 그 시점에 도달하기 전에 의사, 전문의 및 기관을 방문하여 자녀가 특정 방식으로 행동하거나 말하지 않는 이유를 찾으십시오.

이 환경에서는 첫인상이 중요합니다. 자폐증 스펙트럼에서 두 십대의 독신 부모로서 나는 대기실에서 많은 시선을 회상하고 매우 친절하지 않은 평가에 대해 숙지해야합니다. 이곳은 치료사 변경을 요청했거나 더 이상 서비스를 사용하지 않고 대행사를 변경하지 않은 곳입니다.

우리는 부모로서 우리와 자녀 모두가 그러한 서비스를 제공하는 전문가에게 편안하고, 대부분의 경우 2 세, 3 세 또는 그보다 어린 나이에 시작되도록 할 권리가 있습니다. 이 요법은 6 개월에서 1 년 동안 매일 또는 두 번 주 단위로 진행될 수 있으며, 해당되는 경우 매주 진행률 메모를 집으로 보내거나 자금 출처로 보낼 수 있습니다.

초창기 나는 하루 두 번의 평가를 거친 후 비디오 테이프를 찍고 두 아들과 함께 양방향 거울을 통해 관찰 한 결과 너무 압도 당하여 우리는 그 병원으로 돌아 가지 않았습니다. 아들들에게 그러한 치료법을 요청하기까지 2 년이 걸렸다는 점을 이해하기 위해 많은 권고가있었습니다.

일부 요법의 경우, 부모가 워크숍에 참석하거나 기금이 승인되기 전에 오리엔테이션에 참석해야 할 수도 있습니다. 새로 진단 된 자녀가있는 부모는 몇 년 동안 참호에 있었던 부모와 같은 단계에 있지 않습니다.

이 시점에서 앞으로 몇 년 동안 십대 아들들이 성인으로 전환 할 준비가되어있는 나는 비슷한 연령대에 아이들이있는 다른 가족을 찾는 것을 선호합니다. 일부 기관은 12 세 또는 13 세의 나이가 더 많은 10 대 노인 서비스를 중단하고 9 세까지도 서비스를 중단합니다. 그것은 모두 그들의 기관이 전문화하는 것에 달려 있습니다.

우리의 경험은 소아과 의사가 길 건너편 병원의 언어 및 직업 치료 부서로 보내도록 시작했습니다. 초기 평가에서는 거의 자명 할 수없는 손으로 쓴 형태로 "자폐증 같은"행동을 언급했습니다.

평가를받은 후 전화를해서 세션에 다른 언어 및 언어 병리학 자 (SLP)를 요청했습니다. 나는 그 당시 SLP와 대화 할 기회가 있었고 그녀가 우리의 필요에 매우 적합하다고 결정했습니다. 몇 달 후, 내 어린 아들도 그녀와 함께 세션을 시작했습니다.

내 아들들은 유치원과 조기 중재 프로그램에 있었지만 현재 프로그램이 진행되지 않은 날에 매주 세션을 가졌습니다. 나는 부모가 학교를 쉬는 날에 모두 준비 할 수있는 치료를 위해 일주일에 3-4 일 2.5 시간 프로그램에서 자녀를 데리고 나가는 이유를 결코 이해하지 못했습니다. 몇 년 동안 금요일은 치료 일이었습니다.

나는 최근에 어떤 기관의 기업 관리자 회의에서 부모 대표로 초대되었다는 것을 공유하고 싶었습니다. 기관에서 생성 된 질문 목록이 저에게 전송되었습니다. 그들은 몇 년 동안 두 아들 모두에게 봉사 한 대행사들과 함께 개인의 역사를 듣고, 저의 반응을 얻고 싶었습니다.

저의 장기 목표는 워크숍과 학부모 회의에서 결국 자폐 아동의 육아에 대한 통찰력을 제공하기 위해 연설하는 것이 었습니다. 나는 이것이 치료 사나 기관에 말하는 것을 고려조차하지 않았다. 치료사, 교사, 학부모 및 기타 전문가들이 풍부한 경험을 공유하는 회의에 참석합니다. 나는이 사람들의 기사가 실린 책과 잡지도 구입합니다. 부모는 자신의 경험을 치료 기관과 공유하여 특별한 필요 인구가 치료 환경, 가정 및 학교에서 계속 번성 할 수 있습니다.

질문은 다음과 같습니다.

1. 부모는 웹 사이트에서 무엇을보고 싶어합니까?

2. 웹 사이트에서 부모를 끄는 것은 무엇입니까?

3. 부모로서, 당신은 치료 세션의 일부를 선호하거나 편도 거울에서 그것을 보시겠습니까?

4. 서비스 품질 외에, 부모는 기관에서 무엇을 찾습니까?

5. 부모는 정보를 얻기 위해 어떤 자원 / 웹 사이트 / 블로그를 사용합니까?

서비스를받은 대행사에 대해 쓴 목록에서 약 1 시간을 보냈습니다. 또한 페이스 북 페이지에 다른 부모로부터 피드백을 받기위한 질문을 게시했습니다.

회의는 약 20 명의 관리자가 참석 한 회의실에서 진행되었으며, 일부는 벽에 스크린이있는 온라인 화면이 있었고 스피커폰에는 다른 국가의 관리자가 청취했습니다. 드레스는 비즈니스 캐주얼이었습니다. 나는 처음에 약간 긴장했다. 내가 떠났을 때 나는 목표 카드와 함께 식물과 감사 카드를 얻었다.

이것은 가족의 관점에서 인상을 논의하는 훌륭한 경험이었습니다. 여러 가정의 치료사가 집에 와서 학교를 방문하고, 평가 과정, 자금에 대해 조금, 치료를위한 연령 그룹 및 캠프 아이디어와 같은 것입니다.나는 가족들이 이미 봄 방학 전에, 심지어 겨울 방학 중에도 이것을 준비하고 있기 때문에 가능한 한 빨리 캠프 정보를 입수 할 것을 제안했습니다. 자금 조달에는 한 달이 걸릴 수 있으며 캠프 비용, 시간 및 캠프 기간 동안 제공되는 서비스 유형을 알아야합니다.

나는 더 많은 기관들이 그들이 봉사하는 가족들에게 손을 내밀고, 세션이 끝나기를 기다리는 동안 부모들을위한 지원 그룹을 가져야한다고 생각합니다. 정책과 서비스에 대한 의견을 묻는 설문지가 도움이 될 것입니다. 정보 제공 회의 및 세미나에서는 이러한 기관이 데이터를 보유한 부스를 통해 학부모가 더 많은 서비스를 배울 수 있습니다.

많은 행사에서 테이블을 볼 수 있지만 때로는 부모가 질문에 대답 할 수없는 아이들을위한 활동이 너무 많습니다. 나는 집에서 다룰 재료를 움켜 쥐게된다. 이것은 많은 기관이 다음 고객이 될 수있는 가족이나 부모를 만날 수있는 기회를 놓친 것입니다.