생산성 향상을위한 시간 관리 비밀

• 할 수있다 17, 2024

기업가는 장점과 단점이 있습니다. 시간 관리 기술이 부족하면 비즈니스 수행 방식에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 대부분의 기업가들은 회사 내에서 많은 모자 (포지션)를 착용하기 때문에 모든 것 위에 머무르기가 어렵습니다. 그러나 비즈니스에서 수년간의 성공을 누리려면 시간 관리 기술을 향상시켜 생산성을 높이는 것이 중요합니다.

시간 관리 기술이 충분하지 않은 경우 올바른 기술이 없으면 많은 일이 잘못되어 예방할 수 있기 때문에 기술을 향상시키는 것이 중요합니다. 그러나 생산성 향상에 대한 시간 관리 비법을 배우면 수입을 늘리는 것이 더 쉬운 방법도 알게됩니다. 결국, 궁극적으로 효과적인 생산성은 비즈니스에서 수익을 창출하는 것입니다.

• 목록 계획 / 제작 : 당신은 하루 종일 당신을 기억하고 혼자서 당신의 기억에 의존하려고하지 않도록 하루를 미리 계획해야합니다. 전자 메모 시스템을 사용하여 항상 목록을 가지고 다니십시오. 일부 전화에서는 개인 재생 메시지를 녹음 할 수 있습니다.


• 우선 순위 : 해야 할 일의 목록을 작성했다고해서 그 날 모든 일을 할 수있는 기회를 얻지 못하므로 작업의 우선 순위를 정해야합니다. 코딩 시스템 / 규모를 사용하여 내일까지 기다릴 수 있도록 긴급에서 중요까지 작업의 순위를 정하십시오.


• 위임 : 두 곳에 동시에있을 수 없다는 말에는 진실이 있습니다. 다른 사람이 수행 할 수있는 신원 작업에 대한 목록을주의 깊게 살펴보십시오. 작업을 올바르게 제 시간에 올바르게 완료 할 수 있도록 작업을 위임하는 사람에게 항상 특정 지침을 제공하십시오.


• 능률: 오랫동안 특정 방식으로 무언가를했다고해서 이것이 현재 가장 효율적인 방법임을 의미하지는 않습니다. 시간을 최대화 할 수 있도록 시스템을 정기적으로 평가하십시오.


• 알림 / 알림 : 작업 / 이벤트가 다가올 때 알림 및 경고를 설정하는 것이 좋습니다. 작업 (이벤트)을 캘린더 (전화, 컴퓨터 등)에 놓고 경고 알림을 설정하면 정시에 일정을 유지하는 데 도움이됩니다. 장치 (휴대 전화, 컴퓨터, iPad 등) 캘린더 및 알림을 동기화하면 어디서나 작업을 수행 할 수 있습니다.


• 전화 / 이메일 제한 사항 : 비즈니스 및 개인 용도와는 별도의 이메일과 번호가 있어야합니다. 업무 / 업무와 관련이없는 한 업무 성과를 극대화하는 데 도움이되지 않는 전화 / 이메일에 응답하지 마십시오. 특정 시간 동안 특수 벨소리를 설정하거나 개인 전화를 끄면 이러한 방해 요소를 피할 수 있습니다.


• 훈련 / 통제 :
변화가 일어나려면 일관성을 유지하고 시간을 주어야합니다. 당신은 당신의 계획에 헌신하고 무엇에 관계없이 그것을 고수해야합니다. 변화에 공평한 기회를주기 위해 약속 시간을 갖도록하십시오.

당신은 우리 자신의 상사이므로 자신의 행동에 대해 책임을 져야합니다. 중소 기업 소유자로서 시간을 관리하는 것은 어려울 수 있지만 도달 할 수는 없습니다. 시간을 내면 업무 시간 동안 회사뿐 아니라 더 많은 시간을 확보 할 수 있습니다. 생산성은 소기업을 성공적으로 운영하기위한 열쇠입니다. 이러한 몇 가지 변경을 수행하면 시간 관리 기술이 크게 향상되고 생산성이 향상됩니다.

비디오 지침: 생산성을 90%까지 향상 시켜주는 1-3-5 규칙 (할 수있다 2024).