직장에서 어려운 사람들 다루기
비즈니스 경영진이자 칼럼니스트 스탠리 빙 (Stanley Bing)에 따르면 나쁜 감독자를 다루는 첫 번째 단계는 인터뷰 과정에서 이들을 인식하고 전혀 일을하지 않는 것입니다. 예를 들어 그의 책에서 크레이지 보스 : 그들을 발견하고 그들을 생존 Bing은 술을 마신 2 시간의 긴 사무실 파티에 의해 면접이 중단 된 Mark라는 카피라이터의 이야기를 들려줍니다. 마지막으로, 그를 인터뷰 한 상사는 모퉁이에서 Mark를 발견하고“내가 무엇을 인터뷰하고 있습니까?”라고 말했습니다.

짧은 이야기 짧은 마크는 직업을 가지고 결과를 겪었다.

위에서 설명한 "미친"보스는 극단적 인 예입니다. 그러나 우리가 무엇을 받아들이고 있는지 알지 못하는 직업을 받아들이거나 재정적 필요에서 벗어날 때가 있습니다. 모든 종류의 이유에서 우리는 끔찍한 일을 겪을 수 있으며 이상적인 직장 환경에서 대처하는 방법을 알아야합니다.

“미친”이라고 묘사하지 않는 그룹과 함께 일하는 친구가 있는데 실제로는 정말 좋은 사람들입니다. 그녀가 설명하는 문제는 일관성이 없다는 것입니다. 그녀의 직무 책임은 매달 변경되며, 그녀가 누구에게보고하는지 확실하지 않습니다. 내 친구는 그녀가 야구에서 유틸리티 선수 인 것 같아요. 그들은 전문가로서 자신의 필요를 고려하지 않고 현재 필요한 곳에 그녀를 배치했습니다. 그녀는 성장과 개발에 관심이 많지만 한 프로젝트를 완수하기 위해 한 프로젝트에 소비 할 시간이 충분하지 않습니다.

내 친구가 나와 이야기를 나눌 때 크레이지 보스 "편집증"보스를 설명했습니다. 그녀와 함께 당신은 예측할 수 없을 것입니다. 그래서 나는 친구에게 구절을 읽었으며, 독자들에게 끊임없이 변화하는 풍경을 다루는 방법에 대해 조언했습니다. "… 자신의 요구와 감정과 관련이없는 내부 우선 순위와 통제력을 확립하고… 개인적으로 받아들이지 말고… 자신의 요구에 근거하지 않고 자신을위한 견고한 일상과 표준을 확립하기 위해 노력하십시오."

이런 종류의 조언은 자조 장르에서 널리 퍼져 있습니다. 자신의 우선 순위와 가치를 결정한 다음 시간이 지남에 따라 매일 준수해야합니다. 주변 사람들에게 이리저리 던지게하지 마십시오.

그녀의 책에서 스트레스 방지 생활 : 휴식을 취하고 재 에너지를 공급하는 현명한 방법 엘리자베스 윌슨 (Elisabeth Wilson)은 직장에 불만이있는 사람들은 여전히 ​​나타나고 최선을 다하며 자신이 좋아하지 않는 동료와 일할 수있는 방법을 찾도록 촉구합니다. 가장 중요한 것은 불행에 빠지지 마십시오.

Wilson은“하루에 5 분 이상 동료에 대한 불만을 신뢰할 수있는 친구 나 파트너에게 내릴 수 있습니다. “이것은 goody-goody가 아닙니다. 그것은 자기 보존입니다. 부정적 행동을 사방으로 더 많이 내릴수록 불행과 스트레스의 구멍에 더 많이 이야기하고 있습니다.”

아비가일 토마스가 쓴 것처럼 세 개 생활수용에는 더 적은 에너지가 필요한 것 같습니다. 그런 다음 에너지를보다 만족스럽고 즐거운 추구로 이끌 수 있습니다.

마지막으로 친구와 대화를 나눌 때 약 한 달 후 크레이지 보스나는 일이 어떻게 진행되고 있는지 그녀에게 물었다. 아이러니하게도 그들은 그날 그녀의 입장의 범위를 다시 바꿨습니다. 그러나 그녀는 더 이상 상황에 저항하지 않습니다. 그녀는 자신의 직업 생활에 대한 통제력을 느끼기 위해 자신의 시간에 새로운 소프트웨어 패키지를 가르치고 있으며 훨씬 더 희망적입니다.


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