노후화 인력-인체 공학적 편의 시설 경험이 풍부한 직원

• 할 수있다 17, 2024

카린 레첸 (Caryn Leschen)에 따르면“5-5는 마침내 머리를 모으고 몸이 떨어져 나가기 시작하는 시점입니다. 향후 몇 년 동안 발생하는 물리적 변화에 대한 선견지명, 계획 및 기꺼이 노력함으로써 기업은 고령 직원의 지혜와 경험으로부터 이익을 얻고 지속적으로 생산적인 인력을 유지하며 직원 이직 비용을 피하며 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 그들의 시장.

현재 젊은 근로자의 감소와 40 세 이상의 직원 증가 추세는 가까운 미래에 훨씬 더 중요해질 것으로 예상됩니다 (미국의 노인 근로자는 종종 40-45 세 이상의 것으로 정의 됨). 2010 년까지 근로 인구의 25 % 이상이 퇴직 연령에 도달하여 약 1,000 만 명의 잠재적 인 노동자 부족이 발생합니다 (Bureau of Labor Statistics). 2020 년까지 55 세 이상의 인구는 73 %로 증가 할 것으로 예상되는 반면, 젊은 근로자는 5 % 만 증가 할 것입니다 (미국 인구 조사국). 이 노동력 부족은 우리 경제에 큰 영향을 미칠 것입니다. 석유, 가스, 에너지 및 의료 산업은 이미 숙련 된 근로자의 상실에 대한 우려를 표명하고 있습니다. 국립 과학 재단 (National Science Foundation)은 과학, 수학 및 공학 분야에 관심이있는 사람들의 감소도보고했다. 컨퍼런스 보드는 기술 및 제약 산업에서“뇌 배출”에 대한 우려를보고합니다.

다행히 많은 기업에서 노인의 대다수는 개인적, 재정적, 의료 적, 사회적 이유로 은퇴를 연기하고 있습니다. AARP에 따르면 베이비 붐 세대의 69 %가 65 세 이상으로 계속 일할 계획이라고 컨퍼런스 보드에서 실시한 한 조사에 따르면 75 %의 응답자가 재정적 문제로 은퇴하지 않기로 결정했다고합니다. 일부는 사회 보장 혜택의 변경으로 인해 은퇴를 지연시키고 있습니다. 다른 사람들은 은퇴를 잘 계획하지 않았거나 주식 시장 변동에 영향을받지 않았을 수 있습니다. 응답자의 60 %는 퇴직 지연의 원인으로 의학적 우려를 언급했습니다. 기대 수명이 개선되고 (1900 년 47 년에서 현재 77 년까지) 건강 관리 비용이 계속 증가함에 따라 의료 혜택을 유지하기위한 노력이 더 쉬워졌습니다. 54 %는 노동력을 유지하기 위해 개인적인 성취를 인용했습니다. 유용하고 가치를 느끼고, 관심있는 활동을 수행하고, 사회적 접촉을 유지하려는 욕구는 전임, 시간제 또는 자문 역량으로 직업을 유지하기로 결정하는 데 기여합니다.

노화와 함께 발생하는 생리 학적 변화로 인해 작업이 까다로울 수 있습니다. 40 세 이후 시력, 청력, 힘 및 미세한 운동 능력의 변화가 더 커집니다. 이러한 변화로 인해 고령의 직원은 종종 회사의 자원을 고갈시키는 것으로 간주됩니다. 연구 결과에 따르면 그 반대의 경우가 종종 있습니다.

회사가 고령의 직원을 유지하거나 고용 할 경우 많은 이점이 있습니다. 성숙한 근로자는 일정이 유연하고, 업무 윤리가 강하고, 충성스럽고 신뢰할 수 있으며, 젊은 동료보다 더 진지하게 일하는 것으로 간주됩니다. 회사는 그들의 경험으로부터 이익을 얻습니다. 숙련 된 직원은 젊은 세대의 멘토 역할을합니다. 숙련 된 직원을 유지하면 직원의 이직 비용이 줄어 듭니다.이 비용은 직원의 연간 보상액의 25-200 % (미국 경영 협회)입니다.


잠재적 인 노동력 부족을 계획하고있는 회사는 직원의 나이를 기준으로하지 않고 비즈니스의 성공을 창출하고 기여할 수있는 직원의 능력을 바탕으로 채용 할 것입니다. 작업 환경의 인체 공학적 변화는 신체적 스트레스 요인을 완화하고 연령 관련 생리 기능이 점차 저하되는 직원의 안전을 향상시킬 수 있습니다. 몸은 편안하고 머리는 뛰어납니다.

3 부 시리즈의 1 부입니다. 2 부에서는 40 세 이후에 발생하는 생리 학적 변화를 다루고 이러한 변화를 수용하는 컴퓨터 인체 공학에 대해 논의합니다. 3 부는 산업의 고령화 인력에 대한 인체 공학 및 안전 고려 사항을 다룰 것입니다.