팀원으로서 기능하는 방법
우리는 모두 팀에 "I"가 없다는 진부한 말을 들었습니다. 그러나 이것이 실제로 무엇을 의미합니까? 팀의 일원이되는 좋은 방법과 나쁜 방법이 있습니까? 당신은 내기. 팀은 특정 이유로 설계되었으며 해당 팀 내에서 작업하려면 자신을 지나야합니다.

팀 역학

팀의 일원으로서의 역할을 이해하려면 팀 역학을 이해하는 것이 중요합니다. 심리학자 Bruce Tuckman은 여러 단계의 고성능 팀을위한 모델을 만들었습니다. 그는 무대를“형성, 폭풍우, 규범 및 공연”이라고 불렀습니다. 각 단계마다 팀마다 고유 한 역학이 있습니다. 형성은“나를 알아가는”단계입니다. 폭풍은 숨겨진 의제와 함께 발톱이 나올 때입니다. Norming은 팀이 사업을 시작하기 시작한 시간입니다. 수행은 팀이 최종적으로 수행하는 것입니다. 모든 그룹이이 단계를 거치는 동안이 팀의 구성원으로서의 귀하의 기여는 흔들릴 수도 있고 그렇지 않을 수도 있음을 알아야합니다.

너의 역할

이제 팀 역학을 알고 있으므로 팀 단위 내에서의 역할을 이해하는 것이 중요합니다. 팀원 각자가 자신의 방향으로 출발 할 때 팀이 제대로 작동하지 않습니다. 별도의 안건은 종종 팀 실패로 이어집니다. 당신의 특별한 기술이 무엇인지 아십니까? 그룹 전체에 공통의 목표를 달성하는 데 도움이 될 기술과 자질이 있기 때문에 팀의 일원이 되길 바랍니다. 특정 전문 지식을 그룹과 공유하십시오. 그러나 팀 전체가 혜택을 볼 수 있도록 해당 분야의 전문 지식도 알아야합니다.

광채로 그룹을 압도하려고하지 마십시오. 태양 아래있는 모든 것을 알고 있거나 모든 상황을 처리하는 가장 좋은 방법을 알고 있습니까? 아무도“모두 다 알고”좋아하지 않는다는 것을 명심하십시오. 당신이 스포트라이트를 훔치려 고하면 결국 그룹을 소외하게됩니다. 뿐만 아니라, 당신이 듣는 유일한 음성은 자신의 것이기 때문에 훌륭한 학습 기회를 놓칠 수 있습니다.

다양성과 지식으로 그룹 내 다른 사람들을 받아들입니다. 다양한 관점과 배경이 풍부한 경험을 제공합니다. 또한 팀의 성공과 실패의 차이가 될 수 있습니다.

팀의 각 구성원은 공유 할만한 가치가있는 것을 기억하십시오. 팀원을 포용하기 위해 시간을 내면 팀의 성공을 보장 할 수 있습니다.

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